{"id":1326,"date":"2025-04-15T10:20:49","date_gmt":"2025-04-15T08:20:49","guid":{"rendered":"https:\/\/jahresbericht.abz.ch/2024\/?page_id=1326"},"modified":"2025-04-28T18:15:34","modified_gmt":"2025-04-28T16:15:34","slug":"vorstandsbericht","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/jahresbericht.abz.ch/2024\/vorstandsbericht\/","title":{"rendered":"Vorstands[shy]bericht"},"content":{"rendered":"\n
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R\u00fcckblick und Vorschau<\/h2>\n\n\n\n

Der Vorstand tr\u00e4gt die Verantwortung f\u00fcr die strategische F\u00fchrung und die Gesamtleitung unserer Genossenschaft. 2024 hat er mit dem aktualisierten Leitbild und neuen Belegungsrichtlinien wichtige Weichen f\u00fcr die Zukunft gestellt. Gleichzeitig wurden zahlreiche Leistungen f\u00fcr unsere \u00adBewohner:innen erbracht.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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9148<\/p>\n\n\n\n

ABZ-Mitglieder<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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2024 war ein ereignisreiches Jahr, gepr\u00e4gt von globalen Unsicherheiten. In diesem Kontext gewinnt der statutarische Zweck der ABZ an Bedeutung: die Bereitstellung von bezahlbarem, gesundem Wohnraum sowie die F\u00f6rderung des genossenschaftlichen Zusammenlebens. In Zeiten von Wohnungsknappheit, steigenden Mieten und Leer\u00adk\u00fcndigungen leisten Genossenschaften wie die ABZ einen wertvollen Beitrag.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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R\u00fcckblick<\/h3>\n\n\n\n
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  • Erneuerung des Leitbilds:<\/strong> Das Leitbild definiert das Selbstverst\u00e4ndnis und die Grundprinzipien der ABZ und bildet die Basis f\u00fcr das geplante Strategie-Update.<\/li>\n\n\n\n
  • Neue Belegungsrichtlinien:<\/strong> Mit dem angepassten Ver\u00admietungsreglement wird Wohnraum noch fairer verteilt und bietet mehr Menschen die M\u00f6glichkeit, in der ABZ zu wohnen \u2013 ein Schritt, der auch \u00f6kologisch nachhaltig ist.<\/li>\n\n\n\n
  • Mietzinserh\u00f6hung:<\/strong> Erstmals seit vielen Jahren wurde eine Mietzinserh\u00f6hung notwendig. Dank solider Finanzierungsstrategie, umsichtiger Planung und Bewirtschaftung blieben die Anpassungen unter dem Maximum der Kostenmiete.<\/li>\n\n\n\n
  • Kauf der Siedlung Schlossberg:<\/strong> Die ausserordentliche \u00adGeneralversammlung stimmte dem Kauf der Siedlung Schlossberg in Winterthur W\u00fclflingen einstimmig zu \u2013 der Kauf war ein seltenes Ereignis, das zuletzt vor 21 Jahren in Horgen m\u00f6glich war.<\/li>\n\n\n\n
  • ABZ-Dialog etabliert:<\/strong> Mit der dritten Durchf\u00fchrung hat sich dieses bedeutende Mitwirkungsgef\u00e4ss gefestigt.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Ausblick<\/h3>\n\n\n\n
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    • Strategie-Check:<\/strong> Bis zur Generalversammlung 2026 entwickelt der Vorstand in einem partizipativen Prozess die strategische Stossrichtung f\u00fcr f\u00fcnf Jahre. Die erneuerte Strategie ABZ 110\u207a gibt uns Klarheit und Orientierung.<\/li>\n\n\n\n
    • Siedlung Schlossberg:<\/strong> Der Kauf der Siedlung Schlossberg in Winterthur W\u00fclflingen ist ein grosser Erfolg f\u00fcr die ABZ und den gemeinn\u00fctzigen Wohnungsbau. Der Vorstand freut sich auf die neuen Bewohner:innen und nimmt die Herausforderung an, \u00addiese in die Genossenschaft zu integrieren.<\/li>\n\n\n\n
    • St\u00e4rkung der Gemeinschaft:<\/strong> Auch auf Siedlungsebene arbeitet der Vorstand weiter an der Mitwirkung. Unser Ziel ist ein zeitgem\u00e4sses, flexibles Freiwilligensystem, das den Mitgliedern Freude bereitet und einen echten Mehrwert bietet.<\/li>\n\n\n\n
    • Nachhaltige Entwicklung:<\/strong> Die ABZ st\u00e4rkt die \u00f6kologische und soziale Nachhaltigkeit \u2013 sowohl in Bauprojekten als auch im Betrieb ihrer Siedlungen.<\/li>\n\n\n\n
    • Neue Wohnanforderungen:<\/strong> Der demografische Wandel, ver\u00e4nderte Haushaltsstrukturen und Wohnformen sowie der Bedarf nach flexiblen und geteilten R\u00e4umen bleiben zentrale Themen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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      Der ABZ-Vorstand von links nach rechts: \u2028Annick Lalive d\u2019Epinay (st\u00e4dtische Vertreterin), Susanne Heule (Vizepr\u00e4sidentin), \u2028Roberto Mancuso, Ana Sofia Gon\u00e7alves, Sarah Soland, Christine Pl\u00fcer, \u2028Nathanea Elte (Pr\u00e4sidentin), Tom von Allmen Riboni<\/figcaption><\/figure>\n\n\n
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      Zusammensetzung und
      Arbeitsweise<\/h3>\n\n\n\n

      Der Vorstand besteht aus von der Generalversammlung gew\u00e4hlten Genossenschaftsmitgliedern und einer st\u00e4dtischen Vertretung. Die Mitglieder bringen neben dem genossenschaftlichen Gedanken vielf\u00e4ltige Kompetenzen und breite Erfahrungen ein. Der Vorstand arbeitet als Team und trifft Entscheidungen nach gemeinsamer Diskussion. Er f\u00f6rdert die Werte und Ziele der ABZ und sorgt daf\u00fcr, dass die Genossenschaft sozial, \u00f6kologisch und wirtschaftlich nachhaltig agiert.<\/p>\n\n\n\n

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      \u00ab2024 wurde mit dem \u00fcberarbeiteten Leitbild die Basis gelegt f\u00fcr das Strategie-Update, das uns bis 2026 besch\u00e4ftigen wird.\u00bb<\/p>\nSusanne Heule, Vizepr\u00e4sidentin<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

      Aufgabenverteilung Vorstand<\/h3>\n\n\n\n

      Die Vorstandsmitglieder der ABZ bringen auch als Fach\u00adreferent:innen ihre spezifischen Kenntnisse ein. Zudem \u00fcbernehmen sie Siedlungspatenschaften, um den direkten Austausch mit den Bewohner:innen zu f\u00f6rdern.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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      Funktionen<\/h3>\n\n\n\n
      Pr\u00e4sidentin<\/td>Nathanea Elte<\/td><\/tr>
      Vizepr\u00e4sidentin<\/td>Susanne Heule<\/td><\/tr>
      St\u00e4dtische Vertreterin<\/td>Annick Lalive d\u2019Epinay<\/td><\/tr>
      Bauausschuss<\/td>Roberto Mancuso (Leitung),
      Nathanea Elte, 
      Ana Sofia Gon\u00e7alves<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

      Fachreferent:innen <\/h3>\n\n\n\n
      Immobilien­entwicklung<\/td>Nathanea Elte<\/td><\/tr>
      Finanzen und Organisation<\/td>Susanne Heule,
      Tom von Allmen Riboni<\/td><\/tr>
      ABZ-Kultur<\/td>Christine Pl\u00fcer,
      Sarah Soland<\/td><\/tr>
      Umwelt<\/td>Annick Lalive d\u2019Epinay<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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