Vorstandsbericht

Rückblick und Vorschau
Der Vorstand trägt die Verantwortung für die strategische Führung und die Gesamtleitung unserer Genossenschaft. 2024 hat er mit dem aktualisierten Leitbild und neuen Belegungsrichtlinien wichtige Weichen für die Zukunft gestellt. Gleichzeitig wurden zahlreiche Leistungen für unsere Bewohner:innen erbracht.
9148
ABZ-Mitglieder
2024 war ein ereignisreiches Jahr, geprägt von globalen Unsicherheiten. In diesem Kontext gewinnt der statutarische Zweck der ABZ an Bedeutung: die Bereitstellung von bezahlbarem, gesundem Wohnraum sowie die Förderung des genossenschaftlichen Zusammenlebens. In Zeiten von Wohnungsknappheit, steigenden Mieten und Leerkündigungen leisten Genossenschaften wie die ABZ einen wertvollen Beitrag.
Rückblick
- Erneuerung des Leitbilds: Das Leitbild definiert das Selbstverständnis und die Grundprinzipien der ABZ und bildet die Basis für das geplante Strategie-Update.
- Neue Belegungsrichtlinien: Mit dem angepassten Vermietungsreglement wird Wohnraum noch fairer verteilt und bietet mehr Menschen die Möglichkeit, in der ABZ zu wohnen – ein Schritt, der auch ökologisch nachhaltig ist.
- Mietzinserhöhung: Erstmals seit vielen Jahren wurde eine Mietzinserhöhung notwendig. Dank solider Finanzierungsstrategie, umsichtiger Planung und Bewirtschaftung blieben die Anpassungen unter dem Maximum der Kostenmiete.
- Kauf der Siedlung Schlossberg: Die ausserordentliche Generalversammlung stimmte dem Kauf der Siedlung Schlossberg in Winterthur Wülflingen einstimmig zu – der Kauf war ein seltenes Ereignis, das zuletzt vor 21 Jahren in Horgen möglich war.
- ABZ-Dialog etabliert: Mit der dritten Durchführung hat sich dieses bedeutende Mitwirkungsgefäss gefestigt.
Ausblick
- Strategie-Check: Bis zur Generalversammlung 2026 entwickelt der Vorstand in einem partizipativen Prozess die strategische Stossrichtung für fünf Jahre. Die erneuerte Strategie ABZ 110⁺ gibt uns Klarheit und Orientierung.
- Siedlung Schlossberg: Der Kauf der Siedlung Schlossberg in Winterthur Wülflingen ist ein grosser Erfolg für die ABZ und den gemeinnützigen Wohnungsbau. Der Vorstand freut sich auf die neuen Bewohner:innen und nimmt die Herausforderung an, diese in die Genossenschaft zu integrieren.
- Stärkung der Gemeinschaft: Auch auf Siedlungsebene arbeitet der Vorstand weiter an der Mitwirkung. Unser Ziel ist ein zeitgemässes, flexibles Freiwilligensystem, das den Mitgliedern Freude bereitet und einen echten Mehrwert bietet.
- Nachhaltige Entwicklung: Die ABZ stärkt die ökologische und soziale Nachhaltigkeit – sowohl in Bauprojekten als auch im Betrieb ihrer Siedlungen.
- Neue Wohnanforderungen: Der demografische Wandel, veränderte Haushaltsstrukturen und Wohnformen sowie der Bedarf nach flexiblen und geteilten Räumen bleiben zentrale Themen.
Zusammensetzung und
Arbeitsweise
Der Vorstand besteht aus von der Generalversammlung gewählten Genossenschaftsmitgliedern und einer städtischen Vertretung. Die Mitglieder bringen neben dem genossenschaftlichen Gedanken vielfältige Kompetenzen und breite Erfahrungen ein. Der Vorstand arbeitet als Team und trifft Entscheidungen nach gemeinsamer Diskussion. Er fördert die Werte und Ziele der ABZ und sorgt dafür, dass die Genossenschaft sozial, ökologisch und wirtschaftlich nachhaltig agiert.
«2024 wurde mit dem überarbeiteten Leitbild die Basis gelegt für das Strategie-Update, das uns bis 2026 beschäftigen wird.»
Susanne Heule, Vizepräsidentin
Aufgabenverteilung Vorstand
Die Vorstandsmitglieder der ABZ bringen auch als Fachreferent:innen ihre spezifischen Kenntnisse ein. Zudem übernehmen sie Siedlungspatenschaften, um den direkten Austausch mit den Bewohner:innen zu fördern.
Funktionen
Präsidentin | Nathanea Elte |
Vizepräsidentin | Susanne Heule |
Städtische Vertreterin | Annick Lalive d’Epinay |
Bauausschuss | Roberto Mancuso (Leitung), Nathanea Elte, Ana Sofia Gonçalves |
Fachreferent:innen
Immobilienentwicklung | Nathanea Elte |
Finanzen und Organisation | Susanne Heule, Tom von Allmen Riboni |
ABZ-Kultur | Christine Plüer, Sarah Soland |
Umwelt | Annick Lalive d’Epinay |