Wir blicken auf ein anspruchsvolles Jahr zurück. 2022 war mit vielen unvorhergesehenen Ereignissen nicht einfach. Wir haben die Herausforderungen jedoch gemeinsam gemeistert. Es freut mich, dies anhand der folgenden Begriffspaare zur ABZ-Identität auszuführen. Editorial lesen

Sparsam und günstig Die ABZ stellt ihren Mitgliedern preiswerten und nachhaltigen Wohnraum zur Verfügung. Ein gutes Beispiel hierfür ist die Entstehung des künftigen Koch-Quartiers: Mit dem Bau des genossenschaftlichen Hochhauses leistet die ABZ Pionierarbeit und zeigt, wie sie durch einen sparsamen Umgang mit Boden zukunftsgerichtet baut.

Stabil und sicher Die wirtschaftlichen und politischen Umstände verlangen unseren Bewohnenden und unserer Organisation einiges ab. Umso erfreulicher ist es, dass wir die ABZ stabil und sicher durch diese Zeiten führen können. Mein Dank gilt den Kolleginnen und Kollegen, die dieses Jahr weitergezogen sind, die ABZ aber lange mitgeprägt haben. Die neuen Mitarbeitenden heisse ich herzlich willkommen.

Nachhaltig und zukunftsgerichtet Auch 2022 haben wir uns weiterentwickelt. So setzen wir unsere Strategie 105⁺ laufend um: sei es, indem wir unsere Massnahmen in den Bereichen Ökologie und Soziales intensivieren, sorgsam mit unseren Liegenschaften umgehen oder unsere Statuten erneuern.

Solidarisch und gemeinschaftlich Besonders gefreut hat mich der erste ABZ-Dialog. Die besprochenen Themen kamen auch von unseren Mitgliedern und Bewohnenden. Damit ist dieser Anlass nah an dem, was unsere Genossenschaft bewegt, und er soll zu einem fixen Bestandteil der ABZ-Mitwirkungskultur werden.

Unser gemeinsames Engagement macht uns stark. Vielen Dank dafür.

Nathanea Elte, Präsidentin